«Κ. Κορώση θα περίμενα να είστε καλύτερα διαβασμένος και η απάντηση μου ήταν πληρέστατη, γιατί αν θέλετε να σας βοηθήσω περισσότερο η λογιστική μεταρρύθμιση δεν έχει ψηφιστεί τώρα, έχει ψηφιστεί από το 2018. Είναι το ΠΔ54 του 2018.

Φαντάζομαι θα έπρεπε να το ξέρατε και εσείς όταν διεκδικήσατε την ψήφο του μεγαρικού λαού, αλλά δεν έχετε διαβάσει και το εξής: Όλες τις εγκυκλίους της υλοποίησης του Προεδρικού Διατάγματος το κράτος της έβγαλε τέλος της χρονιάς πέρσι και φέτος», σχολίασε ο κ. Γεωργακής και συνέχισε:

«Βγάζει συνεχώς εγκυκλίους για την εφαρμογή του προεδρικού διατάγματος. Πως θα γίνει τεχνικά η μετάβαση στο νέο λογιστικό πλαίσιο, άρα σας γνωστοποιώ ότι δεν είναι καν περσινή η μεταρρύθμιση είναι από το 2018, αλλά μέχρι τώρα δεν είχε βγει ούτε μία εφαρμοστικη εγκύκλιος και όλο έπαιρνε παρατάσεις.

Πέρσι εφαρμόστηκε πρώτη χρονιά πιλοτικά επαναλαμβάνω στους μεγάλους δημόσιους φορείς και οργανισμούς και όχι όλους. Μιλάμε οι πιλοτικοί του είναι στα δάχτυλα του ενός χεριού και κανένας Δήμος ακόμα δεν έχει ανεβάσει προϋπολογισμό, καθώς οι εγκύκλιοι συνεχίζουν και βγαίνουν και τροποποιούνται πράγματα.

Τώρα κ. Σταμούλη πραγματικά δεν ξέρω αν αξίζει τον κόπο να σας απαντήσω, μάλλον δεν θα σας απαντήσω».

Σπύρος Νικολάου: Κύριε Σταμούλη δεν σας κατηγορούσαμε για τις αναμορφώσεις που φέρνατε, αλλά σας κατηγορούσαμε για τον τρόπο που τις φέρνατε

Από την πλευρά του ο Αντιδήμαρχος Πρασίνου Σπύρος Νικολάου πήρε το λόγο στο τελευταίο ΔΣ των Μεγάρων, προκειμένου να διευκρινίσει προς τον κ. Σταμούλη ότι ποτέ η αντιπολίτευση δεν είχε σχολιάσει αρνητικά τον αριθμό των αναμορφώσεων, αλλά το γεγονός ότι όταν ο κ. Σταμούλης ήταν δημοτική αρχή έφερνε όλα τα θέματα σε μία αναμόρφωση και ουσιαστικά κάποια έπρεπε να ψηφιστούν, ενώ κάποια άλλα όχι.

«Καταρχήν να ευχαριστήσω τον κ. Σταμούλη που παραδέχεται επιτέλους ότι οι αναμορφώσεις είναι χρήσιμες και όσες αναμορφώσεις και να φέρουμε παραδέχεται ότι είναι προς το καλό και της λειτουργίας του Δήμου και του προϋπολογισμού γενικώς», σχολίασε ο κ. Νικολάου και πρόσθεσε:

«Θα ήθελα όμως να επισημάνω το εξής: Αν έχετε προσέξει οι αναμορφώσεις είναι πολλές, γιατί δεν τις τσουβαλιάζουμε κ. Σταμούλη όπως κάνατε εσείς και εμείς δεν σας κατηγορούσαμε για τις αναμορφώσεις που φέρνατε, αλλά σας κατηγορούσαμε για τον τρόπο που τις φέρνατε, γιατί φέρνατε μία αναμόρφωση με 15 θέματα μέσα που ξέρατε πολύ καλά ότι τα πέντε θα τα ψηφίζαμε και τα 10 δεν θα τα ψηφίζαμε. Δεν τα φέρνατε ξεχωριστά, σε ξεχωριστή αναμόρφωση, τα φέρνατε όλα μαζί.

Δεν χρειάζεται να σας θυμίσω συγκεκριμένα θέματα που φέρνατε μαζί, όπως παραδείγματος χάρη το γάλα των υπαλλήλων το τσουβαλιάζετε μαζί με άλλα και τα λοιπά και όταν μας είχατε πει τότε ότι γιατί δεν το ψηφίζετε, σας λέγαμε ότι φέρτε μία άλλη αναμόρφωση με το θέμα ξεχωριστό. Αυτό σας λέγαμε. Δεν σας κατηγορούσαμε γιατί κάνατε αναμορφώσεις.

Για τον τρόπο σας λέγαμε, το πώς πρέπει να γίνονται οι αναμορφώσεις. Εμείς λοιπόν τις αναμορφώσεις τις κάνουμε με συγκεκριμένα θέματα για να μπορεί ο κάθε ένας σύμβουλος να ψηφίζει το συγκεκριμένο θέμα, αν θέλει ή δεν θέλει».

The post Δημήτρης Γεωργακής: Κανένας Δήμος ακόμα δεν έχει ανεβάσει προϋπολογισμό appeared first on Επικαιρότητα Δυτικής Αττικής.

ΣΠΥΡΟΣ ΚΟΡΩΣΗΣ: ΘΕΩΡΩ ΟΤΙ ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΕΠΑΡΚΕΙΣ ΟΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΩΣΑΤΕ

Αρκετή συζήτηση έλαβε χώρα στο 2^ο θέμα της ημερήσιας διάταξης για την αναμόρφωση του προϋπολογισμού στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιων των Μεγάρων, το οποίο έλαβε χώρα την Τετάρτη 19 Νοεμβρίου. Τίτλος του θέματος, το οποίο ψηφίστηκε ομόφωνα, καθώς τα λευκά δεν πιάνονται, ήταν: Περί έγκρισης αναμόρφωσης προϋπολογισμού Δήμου Μεγαρέων Οικονομικού έτους 2025.

Αρχικά ο λόγος πήγε στον Αντιδήμαρχο Οικονομικών Δημήτρη Γεωργακή, ο οποίος στην εισήγησή του αναφέρθηκε στο τι αφορά η αναμόρφωση του προϋπολογισμού, δηλαδή τα βασικά για το κλειστό γυμναστήριο και την ανακατασκευή στην Πάχη και πρόσθεσε πως  ο Δήμος βρίσκεται στην τελική ευθεία για να εισαχθούν οι πληρωμές με κωδικούς RF. 

«Ο προϋπολογισμός αυτός όπως θα διαπιστώσατε δεν έχει κάτι με συνταρακτικό, εκτός από την δημιουργία και την τροποποίηση των δαπανών για την ανέγερση του κλειστού γυμναστηρίου, την διόρθωση του κονδυλίου στη ρύθμιση προστίμων που σας είχα προαναγγείλει την προηγούμενη φορά. Κάποιες μικρές αυξήσεις πιστώσεων που εισηγήθηκαν οι κοινωνικές υπηρεσίες για τις ανάγκες τους και η ανακατασκευή της Πάχης βεβαίως και ένα σημαντικό που είναι μέσα στη διαδικασία της συνεχούς βελτίωσης των εσόδων, αλλά και των υπηρεσιών προς τους πολίτες είναι η προμήθεια εφαρμογής για την διασύνδεση με το ΔΙΑ το γνωστό με τις ηλεκτρονικές πληρωμές με RF. Έχουμε μπει στην τελική ευθεία. Περιμένουμε τώρα την τράπεζα να μας εντάξει στο ΔΙΑΣ. Έχουμε κάνει όλες τις ενέργειες και περιμένουμε την απάντηση της τράπεζας. Πιστεύω μέσα στον Δεκέμβριο θα μπορούνε οι πολίτες να πληρώνουν με ένα απλό RF, όπως κάνουμε σε όλες τις συναλλαγές μας και να απλοποιηθούν πολύ τα πράγματα για αυτούς».

ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΟ ΣΩΜΑ

Στην διαδικασία των ερωτήσεων ο Σπύρος Κορώσης ζήτησε να μάθει πότε προβλέπεται να έρθει ο προϋπολογισμός του 2026. Από την πλευρά του ο Γρηγόρης Σταμούλης έκανε σειρά ερωτημάτων.

Αρχικά για τα τηλεφωνικά τέλη είπε πως βλέπει μία επιπλέον χρηματοδότηση και μια αύξηση περίπου 40%. Ρώτησε γιατί υπάρχει αύξηση 40χιλ. επί των αρχικών 110χιλ. που υπήρχαν και αν έχει προκύψει κάτι

Το δεύτερο ερώτημα που έκανε ο κ. Σταμούλης είχε να κάνει με την προηγούμενη αναμόρφωση. Συγκεκριμένα σχολίασε πως στην αναμόρφωση που έγινε στις 13 Οκτωβρίου υπήρχε ένα ποσό 37χιλ. ευρώ για διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων. Ζήτησε να μάθει τότε τι αφορά με τον κ. Γεωργακής, όπως υποστήριξε να του απαντά ότι δεν γνωρίζει και πως του το έδωσαν. Σχολίασε αν έτσι συντάσσονται οι προϋπολογισμοί και επανέφερε το ερώτημα τι αφορούσε το συγκεκριμένο ποσό, καθώς του είχαν απαντήσει ότι θα του έδιναν ενημέρωση.

Ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας Στέλιος Φρυγανάς αρχικά του είπε ότι είχε γίνει λάθος και ότι έπρεπε να λέει μην επικίνδυνα απόβλητα και πως είχε γίνει διόρθωση. Ο κ. Σταμούλης επανέφερε το θέμα λέγοντας πότε διορθώθηκε το θέμα αυτό με τον κ. Φρυγανά να επαναλαμβάνει πως ήταν τυπογραφικό λάθος και πως είναι δύο μελέτες περίπου 30χιλ. που δεν έχουν ξεκινήσει ακόμα.  Ο κ. Σταμούλης είπε πως αυτό έπρεπε επισήμως να είχε διορθωθεί.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΓΕΩΡΓΑΚΗΣ: ΠΙΣΤΕΥΩ ΟΤΙ ΤΟΝ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟ ΘΑ ΕΡΘΕΙ Ο ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

Από την πλευρά του ο Δημήτρης Γεωργακής στις απαντήσεις του αρχικά τόνισε πως σε όλους τους Δήμους εφαρμόζεται πλέον η λογιστική μεταρρύθμιση, η μετάβαση στην οποία είναι δύσκολη για όλους τους Δήμους, ωστόσο επισήμανε πως ελπίζει το Δεκέμβριο να υπάρχει έτοιμος ο προϋπολογισμός.

«Κ. Κορώση το 2026 είναι η χρονιά που εφαρμόζεται, γιατί το 25 ήταν πιλοτική χρονιά, είχε  εφαρμοστεί σε μεγάλους οργανισμούς, εφαρμόζεται για το σύνολο των Δήμων η λογιστική μεταρρύθμιση. Είναι μία μεταρρύθμιση εικοσαετίας, δηλαδή μετά από πολλά χρόνια έχουμε καινούργιους κανόνες στην αποτύπωση του προϋπολογισμού, των οικονομικών καταστάσεων», ανέφερε ο κ. Γεωργακής και συνέχισε: 

«Πρακτικά να το πω με απλά λόγια για να καταλαβαίνουμε όλο το κράτος θέλει να στήσει έναν ενοποιημένο ισολογισμό και οικονομικές καταστάσεις, οπότε πρέπει να υπάρχει κοινή κωδικοποίηση σε όλους τους φορείς. Αυτό τι έχει προκαλέσει; Αυτό έχει προκαλέσει ένα τεράστιο πρότζεκτ σε όλους τους Δήμους. Εμείς ήδη είμαστε σε εξέλιξη στη 2^η φάση της αντιστοίχισης όπως λέγεται, της κωδικοποίησης του παλιού προϋπολογισμού με το νέο που θα συνταχθεί το 2026.

Την προηγούμενη εβδομάδα τελειώσαμε την πρώτη φάση τώρα είμαστε σε εξέλιξη, το επόμενο δεκαήμερο τελειώνουμε τη 2^η φάση και ευελπιστώ ότι το Δεκέμβριο θα έρθει προς ψήφιση ο προϋπολογισμός, αλλά πραγματικά φέτος είναι μία κοσμογονική αλλαγή  στη λογιστική απεικόνιση των Δήμων. Κάνουμε την καλύτερη δυνατή προσπάθεια, έχουμε δυνατούς συμβούλους, προχωράμε και πιστεύω ότι τον Δεκέμβριο θα έρθει ο  προϋπολογισμός.

Φανταστείτε ότι ούτε καν ο Δήμος Αθηναίων δεν έχει ανεβάσει στο παρατηρητήριο αυτή τη στιγμή που μιλάμε δεδομένα. Κανένας Δήμος δεν έχει ανεβάσει δεδομένα. Είναι πολύ δύσκολη η μετάβαση στο νέο λογιστικό πλαίσιο, αλλά είμαστε σε πορεία καλή. Αισιοδοξώ ότι το Δεκέμβριο θα έχουμε προϋπολογισμό.

Τώρα όσον αφορά τα τηλεφωνικά τέλη κ. Σταμούλη είναι καθαρά υπηρεσιακό. Έχουν έρθει οι λογαριασμοί, έχω δώσει εντολή στις υπηρεσίες να κάνουμε ανάλυση για να δούμε τι συμβαίνει με τα τηλεφωνικά τέλη και να κάνουμε τις βέλτιστες δυνατές κινήσεις για να βελτιώσουμε αυτό το κόστος.

Μην ξεχνάμε ότι και στο Δήμο έχουν ενσωματωθεί τηλέφωνα και τηλεφωνικές γραμμές που ανήκαν παλιά στα νομικά πρόσωπα. Και στον Ηρόδωρο και στη ΔΗΚΕΔΗΜΕ και οι σχολικές επιτροπές έχουν ενσωματώσει στο Δήμο. Τα κόστη είναι αυξημένα γιατί ενσωματώθηκαν αυτές οι γραμμές, αλλά σίγουρα σε κάθε περίπτωση έχω δώσει εντολή να δούμε τα κόστη αυτά και να τα βελτιώσουμε».

ΣΠΥΡΟΣ ΚΟΡΩΣΗΣ: ΘΕΩΡΩ ΟΤΙ ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΕΠΑΡΚΕΙΣ ΟΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΩΣΑΤΕ

Ο Σπύρος Κορώσης στην τοποθέτησή του επισήμανε πως η δημοτική αρχή λέει συνεχώς δικαιολογίας και πως δεν έχει αλλάξει τίποτα στην ουσία. Αναφορικά με τα τηλεφωνικά τέλη είπε πως αυτά ήταν πέρυσι και όχι φέτος και πως δεν θεωρεί επαρκείς τις απαντήσεις που έχουν δοθεί.

«Μου προκαλεί απορία. Έχει αλλάξει το νομικό πλαίσιο το οποίο διέπει τους προϋπολογισμούς των Δήμων; Δηλαδή έχει αλλάξει κάτι από πέρσι, γιατί θεωρώ ότι βρίσκουμε κάθε φορά μία δικαιολογία της αργοπορίας. Την πρώτη ήταν η πρώτη σας χρονιά, η δεύτερη ήταν η ενσωμάτωση των νομικών προσώπων που έγινε την προηγούμενη χρονιά στο μεταξύ, άντε να πούμε ότι ήταν και η απειρία. Τώρα η τρίτη χρόνια λέτε ότι είναι καινούργιο νομικό πλαίσιο που δεν είναι καινούργιο νομικό πλαίσιο. Δεν έχει αλλάξει τίποτα στην ουσία», ανέφερε ο κ. Κορώσης και συνέχισε:

«Ο ίδιος νόμος ισχύει με το αυτό που ίσχυε και πέρσι και στην απάντηση που δώσατε στην άλλη σε ότι αφορά τα τηλέφωνα. Τα τηλέφωνα δεν ενσωματώθηκαν το 25, το 24 ενσωματώθηκαν. Δεν είναι κάτι καινούργιο, άρα θεωρητικά θα πρέπει να γνωρίζετε πού οφείλεται αυτή η αύξηση. Θεωρώ ότι δεν ήταν επαρκείς οι απαντήσεις που δώσατε».

Γρηγόρης Σταμούλης: Θα έπρεπε να είχατε μάθει ότι οι αναμορφώσεις είναι απαραίτητο εργαλείο για να λειτουργήσει ο Δήμος με τους χιλιάδες κωδικούς που υπάρχουν

Από τη πλευρά του ο Γρηγόρης Σταμούλης στην τοποθέτησή του στο τελευταίο Δημοτικό συμβούλιο των Μεγάρων και στο θέμα για την αναμόρφωση του προϋπολογισμού επισήμανε πως δεν είναι κατά των αναμορφώσεων, αλλά είπε πως ο κ. Γεωργακής που στην δικιά του διοίκηση ασκούσε κριτική για τις αναμορφώσεις δεν ζήτησε ποτέ μία συγνώμη τη στιγμή που κάνει περισσότερες αναμορφώσεις. 

«Συνεχίζετε το ίδιο βιολί με τις αναμορφώσεις κ. Γεωργακή. Σε κάθε Δημοτικό Συμβούλιο σχεδόν έχουμε και μία αναμόρφωση. Πιστεύω κάποτε να βρείτε το θάρρος και να μας ζητήσετε συγγνώμη γιατί κάθε φορά που εμείς φέρναμε αναμόρφωση μας κατακρίνατε και μάλιστα με δριμύ τρόπο, γιατί είμαστε άσχετοι και δεν ξέραμε και κάναμε αναμορφώσεις», σχολίασε ο κ. Σταμούλης και συνέχισε: 

«Εσείς έχετε επιταχύνει και έχετε αυξήσει το ρυθμό των αναμορφώσεων. Κάποτε πρέπει να ζητήσετε συγνώμη και να πείτε ότι κάνατε λάθος τότε. Εντάξει λογιστής είσαστε και μπορεί να το βλέπατε λογιστικά και να μην ξέρατε πώς λειτουργεί ο Δήμος, αν και τέσσερα χρόνια θητεία θα έπρεπε να είχατε μάθει ότι οι αναμορφώσεις είναι απαραίτητο εργαλείο για να λειτουργήσει ο Δήμος με τους χιλιάδες κωδικούς που υπάρχουν.

Είναι πλέον απαραίτητο και θα το δείτε και στην πορεία, δεν θα σταματήσετε να κάνετε αναμορφώσεις και καλώς θα τις κάνετε, απλά το τονίζω επειδή μας κατακρίνατε με δριμύ τρόπο και δεν απολογηθήκατε για αυτό και να πείτε είχατε δίκιο και εμείς πρέπει να κάνουμε αναμορφώσεις.

Όσον αφορά τα τηλεφωνικά τέλη συμφωνώ απόλυτα, το είπε ο κ. Κορώσης. Πέρσι πληρώνατε των νομικών προσώπων δεν προέκυψε φέτος, άρα πέρσι ξέρατε τι πληρώσατε και ο προϋπολογισμός συντάσσεται με το τι έχει γίνει αυτή τη χρονιά. Ξέρουμε περίπου τα έξοδα, περίπου. Προϋπολογισμός είναι δεν λέω. Δεν μπορεί να υπολογίσεις με ακρίβεια, προϋπολογίζουμε, αλλά εδώ μιλάμε για μία τεράστια αύξηση.

Είναι περίπου 40%. Δεν είναι μικρή αύξηση, άρα κάτι άλλο συμβαίνει, γιατί το 110 δεν το βάλατε αυθαίρετα, ούτε βάλατε χωρίς να υπολογίζετε τα νομικά πρόσωπα, γιατί από πέρσι έχουν ενσωματωθεί και καλό θα είναι να προσέξετε πολύ με τις αναμορφώσεις και με τους προϋπολογισμούς και τα λοιπά το θέμα των υλικών, γιατί όταν έθεσα το μεγάλο πρόβλημα της έλλειψης των υλικών σε όλες τις υπηρεσίες, πέρα από τα άλλα, πέρα από το ασεβέστατο ύφος που χρησιμοποιείτε για να με ψέξετε. Μου είπατε ότι λέω και τεράστια ψεύδη και δεν ισχύουν αυτά που λέω. Πέρα από το ότι με είπατε και Γκέμπελς και τα λοιπά. Αυτό δείχνει το μεγάλο σεβασμό που τρέφετε σε έναν πρώην Δήμαρχο.

Και ότι μπορούν να καλυφθούν από τις πάγιες προκαταβολές και να πάρουν τα υλικά. Δεν ξέρετε ότι οι πάγιες προκαταβολές δεν έχουν όλες οι υπηρεσίες, μόνο τα σχολεία. Οι άλλες υπηρεσίες; Τα ΚΑΠΗ, οι παιδικοί σταθμοί, εδώ οι υπηρεσίες; Πηγαίνετε, ούτε χαρτί στις τουαλέτες δεν υπάρχει. Πηγαίνετε στα γραφεία, δεν έχουμε μολύβι και χαρτί να γράψετε. Πληρώνουν από την τσέπη τους. Απορρυπαντικά αγοράζουν από μόνοι τους.

Υπάρχει τεράστιο πρόβλημα υλικών και εσείς μας λέτε ως λογιστής ότι έχουμε κάνει διαγωνισμό, ολοκληρώνονται τα πρακτικά των διαγωνισμών και θα ενεργοποιηθεί η καινούργια σύμβαση και θα πάρουμε τα καθαριστικά μέχρι τότε όμως τι γίνεται;

Θα μένουν υπηρεσίες; Αυτό Θα γίνεται; Θα τελειώνουν τα υλικά και μετά θα ξεκινάμε τις διαδικασίες για να αγοράσουμε και μέχρι να αγοράσουμε τι γίνεται; Πώς λειτουργούν οι υπηρεσίες; Αυτό είναι ένα τεράστιο πρόβλημα και θα πρέπει να το προσέξετε ιδιαίτερα, διότι αυτά είναι βασικά είδη λίαν απαραίτητα. Ρώτησα στην αποθήκη τι υλικά έχετε κάτω; Μόνο σακούλες. Τα υλικά που έχει η αποθήκη είναι μόνο σακούλες.

Είναι δυνατόν να έχει μείνει ο Δήμος μόνο με σακούλες και να λέτε ανερυθρίαστα, λέτε ψέματα και είσαστε Γκέμπελς και εμείς τα έχουμε ρυθμίσει όλα. Τι έχετε ρυθμίσει; Έχετε ρυθμίσει να λείπουν τα πάντα, να πληρώνουν οι υπάλληλοι από την τσέπη τους για να μπορέσουν να κάνουν στοιχειωδώς τη δουλειά τους. Αυτό έχετε ρυθμίσει».

The post Εγκρίθηκε ομόφωνα η αναμόρφωση προϋπολογισμού στα Μέγαρα appeared first on Επικαιρότητα Δυτικής Αττικής.

«Να ενημερώσω το σώμα και τους πολίτες που μας παρακολουθούν για την παρουσία του Δήμου στη «Φιλοξενία 2025» που διεξήχθη το προηγούμενο τριήμερο 14, 15, 16 Νοεμβρίου στην Θεσσαλονίκη. Η διεθνής έκθεση «Φιλοξένια 2025» είναι γνωστή, δεν χρειάζεται συστάσεις. Είναι πάρα πολλά χρόνια. Είναι ο πρέσβης του ελληνικού τουρισμού στο εξωτερικό», ανέφερε ο κ. Γεωργακής και πρόσθεσε:

«Ο Δήμος Μεγάρων από πέρσι με στοχευμένες κινήσεις έχει ανοίξει δίαυλο επικοινωνίας με την Ομοσπονδία Συνδέσμων Ελληνικών Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων. Ένας από τους κορυφαίους θεσμικούς φορείς στον τομέα του τουρισμού της Ελλάδας, αυτός που αφορά ταξιδιωτικά γραφεία. Δηλαδή τα γραφεία που φέρνουν τον τουρισμό στην Ελλάδα και έπειτα από πρόσκληση του φέτος τον Σεπτέμβριο και κατόπιν διαπραγμάτευσης, καταφέραμε να ενταχθούμε μαζί του στο περίπτερο το δικό του με πολύ χαμηλό κόστος.

Το κόστος ανήρθε της συμμετοχής 3χιλ. ευρώ, ένα κόστος που καταλαβαίνει ο καθένας σε μία τέτοια έκθεση είναι πραγματικά μηδαμινό. Συμμετείχαμε λοιπόν με δικό μας περίπτερο μέσα στο περίπτερο του FEDHATTA και έτσι γίναμε ορατοί σαν προορισμός σε πόλη με ευρύ κοινό. Ήδη τα πρώτα τουριστικά γραφεία εξέφρασαν ενδιαφέρον για τον προορισμό των Μεγάρων, προκειμένου να τον εντάξουν, και της Νέας Περάμου βεβαίως, να τον εντάξουν στις ημερήσιες εκδρομές τους και ταυτόχρονα σε παράλληλη εκδήλωση της Κυριακής, όπου παρουσιάστηκε από τον επίσημο εμπορικό βραχίονα του Υπουργείου Πολιτισμού τον ΟΔΑΠΠ, τον Οργανισμό Διαχείρισης και Αξιοποίησης Πολιτιστικών Προϊόντων, όπου παρουσιάστηκε η μεγάλη πλατφόρμα Hellenic Heritage για να παντρέψει, να είναι η ομπρέλα όλων των αρχαιολογικών και πολιτιστικών μνημείων και χώρων στην Ελλάδα.

Εκεί λοιπόν συστηθήκαμε γνωριστήκαμε με το Προεδρείο και με διευθυντές του οργανισμού και βάλαμε στο αμέσως προσεχές διάστημα μία συνάντηση μεγάλη, προκειμένου ο Δήμος να εντάξει τους αρχαιολογικούς και πολιτιστικούς του χώρους και στο ηλεκτρονικό εισιτήριο και στην διαδικασία πιθανής δημιουργίας πωλητηρίου και αντιγράφων του αρχαιολογικού μουσείου.

Γενικά ανοίγουμε ένα μεγάλο δρόμο και θεσμικά πιστεύω ότι το 2026 θα είναι χρονιά ορόσημο για τον τουρισμό στα Μέγαρα και στη Νέα Πέραμο. Μέγαρα και Νέα Πέραμος μία οντότητα θα είναι πιστεύω χρονιά ορόσημο για πολύ ωραίες και σημαντικές εξελίξεις στον τομέα του τουρισμού στις πόλεις μας».

The post Δημήτρης Γεωργακής: Συμμετείχαμε λοιπόν με δικό μας περίπτερο στην «Φιλοξένια 2025» appeared first on Επικαιρότητα Δυτικής Αττικής.

Η επιτυχία της διοργάνωσης δεν ήταν τυχαία. Ήταν αποτέλεσμα σκληρής δουλειάς από μια ομάδα, την οργανωτική επιτροπή, σωστού σχεδιασμού και συντονισμού, αλλά και προσανατολισμού προς τη βιώσιμη ανάπτυξη, με βάση την παραγωγή, τη γη μας, σε έναν κόσμο που αλλάζει, εν μέσω κλιματικής κρίσης. Ως αρμόδιος Αντιδήμαρχος, νιώθω μεγάλη τιμή που απέκτησα τη δυνατότητα να απευθύνομαι και να συνεργάζομαι με ανθρώπους του τόπου μας, παραγωγούς, εμπόρους, ανθρώπους της αγοράς, για να προβάλλουμε τον μοναδικό μας πλούτο και να σχεδιάζουμε μαζί μια στρατηγική για τη βιώσιμη ανάπτυξη και, ταυτόχρονα, την προβολή και την αύξηση της επισκεψιμότητας της περιοχής μας.

Απολογισμός και απαντήσεις:

Ενώ ο κόσμος των Μεγάρων και της ευρύτερης περιοχής αγκάλιασε τη «Μεγάρων Γη» με ενθουσιασμό, η αντιπολίτευση επιλέγει να στέκεται αντιπαραγωγικά, τοξικά, άκριτα απέναντι σε κάθε πρωτοβουλία.

Όσον αφορά το κόστος και τις επαναλαμβανόμενες λαϊκίστικες κορώνες περί πολλών χιλιάδων ευρώ, είναι η καταλληλότερη στιγμή να καταγράψω τα εξής: Η ανάθεση που έγινε στην περσινή 15η Μεγάρων Γη σε έναν φορέα που έχει στον πυρήνα της δραστηριότητάς του, τη συμβουλευτική στον αγροδιατροφικό τομέα και τη βιοποικιλότητα και συστάθηκε από ανθρώπους με εξειδίκευση στον τομέα της αγροδιατροφής, του περιβάλλοντος και της οικονομίας, έγινε άπαξ, που σημαίνει ότι διαμόρφωσε για μία και μόνον φορά την ταυτότητα, το περιεχόμενο, την οργανωτική δομή, ώστε να προχωρήσουμε στην επόμενη μέρα. Το κόστος της ανάθεσης περιλάμβανε μια σειρά επιμέρους κόστη σχεδιασμού και παραγωγής, το μισό μέρος του οποίου κατέληξε σε υπηρεσίες από την τοπική αγορά και τα οποία να σημειώσω ότι αφορούσαν μια πενθήμερη διοργάνωση που εξ ορισμού αυξάνει τα κόστη. Τέτοιες ήταν η παραγωγή του επικοινωνιακού υλικού και της διαφήμισης, υπηρεσίες ασφαλείας, κατασκευαστικές-χωματουργικές εργασίες, φωτογραφική, τηλεοπτική και ραδιοφωνική κάλυψη και παραγωγή, αναλώσιμα παραγωγής των παράλληλων δραστηριοτήτων. Παράλληλα περιελάμβανε εξειδικευμένες προμήθειες και υπηρεσίες από εξωτερικούς προμηθευτές, όπως ο οπτικοακουστικός εξοπλισμός του «Πράσινου Κινηματογράφου», οι υπηρεσίες διοργάνωσης των παράλληλων δραστηριοτήτων όπως τα καινοτόμα βιωματικά εργαστήρια από την Open Farm, η δημιουργία της (εξαιρετικής κατά γενική ομολογία) νέας εικαστικής ταυτότητας (όσοι γνωρίζουν ελάχιστά από σύγχρονο μάρκετινγκ αντιλαμβάνονται τη σημαντικότητα μιας σοβαρής και στοχευμένης οπτικής ταυτότητας), η ενοικίαση 7 τουαλετών, όπου για πρώτη φορά προμηθευτήκαμε και τουαλέτες για ΑμΕΑ, η ασφάλιση της εκδήλωσης.

Τέλος περιλάμβανε αμοιβές απασχόλησης 2 ατόμων με συντονιστικό και οργανωτικό ρόλο, ενός υπεύθυνου επικοινωνίας που «έτρεξε όλη την επικοινωνιακή καμπάνια και ενός ατόμου με την εξειδίκευση Πολιτισμικής Βιωσιμότητας, προκειμένου να διεξάγει έρευνα για τις προκλήσεις και τα αποτελέσματα του αγροφεστιβάλ  τόσο από την πλευρά των επισκεπτών όσο και από την πλευρά των εκθετών. Αναμφίβολα, η διοργάνωση ως «έκθεση» ή ως «εκδηλώσεις» και «συναυλίες» είχε βαλτώσει, γεγονός το οποίο ευθαρσώς παραδέχεται και ο επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης κύριος Κορώσης.

Οπότε, έπρεπε να δούμε πώς θα προχωρήσουμε με βάση τα σύγχρονα δεδομένα, επιστημονική τεκμηρίωση και να κάνουμε σωστές επιλογές, με μακροπρόθεσμα οφέλη. Η αναδιαμόρφωση της ταυτότητας της έκθεσης (γνωστό και ως “rebranding) δεν κόστισε παρά μόνο την πρώτη χρονιά της τρέχουσας θητείας και μόνο από τα αντισταθμισικά οφέλη της διέλευσης του καλωδίου χωρίς να επιβαρύνει τον δημοτικό προϋπολογισμό, αφήνοντας παρακαταθήκη και τεχνογνωσία για όλες τις επόμενες χρονιές.

Να θυμίσω στους συμπολίτες μας, ότι το σύνολο των αντισταθμιστικών (200.000€), η προηγούμενη διοίκηση, ήταν έτοιμη να τα σπαταλήσει κυριολεκτικά, σε διαφημιστική καμπάνια στα social media για δώδεκα μήνες, σύμφωνα με τη μελέτη που είχε καταθέσει στην εταιρεία Αριάδνη Interconnection (φορέας κατασκευής και χρηματοδότησης του έργου της ηλεκτρικής διασύνδεσης της Κρήτης με την Αττική) η οποία δεν την είχε εγκρίνει και με παρέμβασή μας, απέρριψε. Προκαλώ τους συμπολίτες μας για μια σύγκριση μεταξύ των δύο επιλογών.

Τα στοιχεία μιλούν από μόνα τους. Το κόστος της διοργάνωσης ήταν απολύτως δικαιολογημένο, καθώς αντίστοιχες διοργανώσεις κοστίζουν πολύ παραπάνω ενώ να μην ξεχνάμε ότι το αγροφεστιβάλ στοχεύει στη στήριξη τοπικών παραγωγών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Οι επενδύσεις αυτές επιστρέφουν στην τοπική οικονομία, δημιουργώντας ένα θετικό αποτύπωμα.

Επιπλέον, το περιεχόμενο της εκδήλωσης ήταν πλουσιότατο, αναδεικνύοντας τον πολιτιστικό πλούτο του τόπου μας.

Η Αλλαγή Στρατηγικής & η νέα Ταυτότητα του Αγροφεστιβάλ:

Η «Μεγάρων Γη» δεν είναι απλώς ένα φεστιβάλ.

Η «Μεγάρων Γη» όσο περισσότερο δυναμώνει από την τοπική μας κοινωνία, τόσο μεγαλύτερα βήματα εξωστρέφειας μπορεί να κάνει. Σήμερα μιλάμε για ένα αγροφεστιβάλ. Με βάση την τεχνογνωσία που αποκτήσαμε πέρσι, θέσαμε γερά θεμέλια ώστε να διαμορφώσουμε μια σταθερή και διαχρονική ταυτότητα για τη «Μεγάρων γη».

Το τουριστικό μας προϊόν πρέπει να βασίζεται στη γη μας, σε έναν κόσμο όπου η κλιματική αλλαγή και η διατροφική κρίση αλληλεπιδρούν με συνέπειες στην υγεία και στο περιβάλλον μας. Σε αυτό το πλαίσιο, είναι κρίσιμο να προάγουμε τα πλεονεκτήματα του φυσικού κάλλους και των ποιοτικών προϊόντων μας, που με τη συμβολή των επαγγελματιών της γαστρονομίας, του οινοτουρισμού και άλλων κλάδων, μπορούν να αποφέρουν αποτελέσματα, για τις επόμενες γενιές.

Οι καινοτομίες που εισάγουμε:

Υπάρχουν αρκετές καινοτομίες και νέα στοιχεία που υπηρετούν τους σκοπούς μας αυτούς.

– Βιωματικά εργαστήρια, που απαντούν στις ανάγκες της σύγχρονης εποχής, την κλιματική κρίση, την ανακύκλωση. Ενισχύσαμε τα βιωματικά εργαστήρια που προσφέρουν εμπλοκή και ενίσχυση της συμμετοχής, δημιουργία νέων εμπειριών στους επισκέπτες.

– Θεματική σε κάθε διοργάνωση. Φέτος ήταν το κρασί, με βιωματικές δράσεις Οινογνωσίας που προέβαλαν σε δεκάδες συμμετέχοντες τις ιδιαιτερότητες των μεγαρικών οίνων. Δεν είναι δυνατόν να αφήνουμε κάθε διοργάνωση «στην τύχη της», χωρίς στοχοθεσία και χωρίς κάποιο συγκεκριμένο «αντικείμενο». Στην περίπτωσή μας, επιλέγουμε ένα σημαντικό προϊόν της μεγαρικής γης γύρω από το οποίο «χτίζουμε» πολλές δράσεις ώστε να το αναδείξουμε.

-Press trip: Δημοσιογράφοι από μέσα πανελλήνιας εμβέλειας φιλοξενήθηκαν και ξεναγήθηκαν σε μνημεία και σημαντικά σημεία της περιοχής μας, δημιουργώντας άρθρα και προβολή για την περιοχή μας, με αφορμή τη «Μεγάρων Γη».

-Food experience: Και φέτος συνδέσαμε την παραγωγή με την εξωστρέφεια και την τοπική κοινωνία, βάζοντας τα προϊόντα της μεγαρικής γης στα πιάτα των καταστημάτων εστίασης της περιοχής μας.

-Σωστά επιλεγμένες ποιοτικές μουσικές εκδηλώσεις και συναυλίες που δεν επισκιάζουν τον πραγματικό στόχο: την προβολή της παραγωγής.

– Περισσότερες δράσεις περιβαλλοντικού αλλά και πολιτιστικού χαρακτήρα, η έκθεση φωτογραφίας με εικόνες από τον κάμπο των Μεγάρων, το εργαστήριο κατασκευής σαπουνιών από ελαιόλαδο, το εργαστήριο κομποστοποίησης, αποτελούν ορισμένα παραδείγματα.

– Πρόγραμμα εθελοντισμού. Για πρώτη φορά υπήρξε πρόσκληση για συμμετοχή σε εθελοντικό πρόγραμμα, μέσω του οποίου οι εθελοντές έλαβαν πιστοποιητικό συμμετοχής, δώρα και την ευκαιρία να προσφέρουν στον τόπο.

Χωρίς εντυπωσιασμούς, αλλά με ουσιαστική δουλειά και στοχοπροσήλωση σε μια σταθερή – και ταυτόχρονα μη ζημιογόνα – στρατηγική, η διοργάνωση του Αγροφεστιβάλ της «Μεγάρων γη» αποδίδει καρπούς.

Με αφορμή τη «Μεγάρων Γη», το Άλσος Θεόγνιδος ως κόμβος κοινωνίας και πολιτισμού

Τέλος, είναι ευκαιρία να γνωστοποιήσουμε στους συμπολίτες μας ότι μερικές ημέρες πριν τη «Μεγάρων Γη», έγινε επιτέλους κατορθωτή η εκμίσθωση του αναψυκτηρίου στο άλσος Θεόγνιδος από συμπολίτη μας επιχειρηματία. Αυτή η εξέλιξη θα δώσει πραγματική ζωή και «φως» στην είσοδο της πόλης. Πρόκειται για μια μικρή, αλλά σημαντική παρέμβαση που συνδέεται με ευρύτερες παρεμβάσεις, καθώς όχι μόνο θα αναβαθμίσει την περιοχή και θα αποτρέψει φαινόμενα παραβατικότητας, αλλά το κυριότερο, θα αποτελέσει μια διέξοδο καθημερινότητας για όλους τους πολίτες. Από έναν απλό περίπατο ή έναν καφέ μέχρι καθημερινές πολιτιστικές και περιβαλλοντικές δράσεις, η είσοδος της πόλης μπορεί πλέον να γίνει κόμβος πολιτισμού, αναψυχής και συνάντησης για την τοπική κοινωνία. Αυτή η πρωτοβουλία επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας να αναδεικνύουμε και να αξιοποιούμε κάθε πτυχή του τόπου μας, προσφέροντας στους κατοίκους και στους επισκέπτες έναν ανανεωμένο, ασφαλή και ζωντανό χώρο.

Η «Μεγάρων Γη» δεν είναι απλώς μια έκθεση. Είναι η απόδειξη ότι η Μεγαρική Γη είναι ζωντανή, παραγωγική και μπορεί να προσφέρει μοναδικά αγροτικά προϊόντα. Είναι μια γιορτή του πολιτισμού, της παράδοσης και της εξωστρέφειας. Μέσα από αυτή τη διοργάνωση, προβάλλουμε την ταυτότητά μας και χτίζουμε το μέλλον που μας αξίζει. Η αιγίδα του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και η παρουσία του Γενικού Γραμματέα κυρίου Σπύρου Πρωτοψάλτη και τα εύσημα που απέδωσε, αποτελούν απτές αποδείξεις για τη επιτυχημένη στρατηγική που επιλέξαμε ως διοίκηση να εφαρμόσουμε.

Αν δεν πιστέψουμε εμείς οι ίδιοι στις δυνατότητές μας, κανείς δεν πρόκειται να το κάνει για εμάς. Η επιτυχία της φετινής διοργάνωσης, που «τόλμησε» να κάνει βήματα παραπέρα, αποτελεί τον καλύτερο οιωνό για το μέλλον και μας δίνει το κίνητρο να συνεχίσουμε με μεγαλύτερη αποφασιστικότητα.

Συνεχίζουμε να εργαζόμαστε σκληρά, με διαφάνεια και λογοδοσία, για να κάνουμε τον Δήμο Μεγαρέων έναν τόπο με ανθρώπους υπερήφανους για την ιστορία τους που προβάλλουν τα πλεονεκτήματά τους, με νέες προοπτικές.

Κλείνοντας θα ήταν τεράστια παράλειψη να μην αναφερθώ στους ανθρώπους που έκαναν πραγματικότητα τη φετινή οργάνωση και την υλοποίηση του αγροφεστιβάλ. Πρώτα και κύρια τους υπαλλήλους του Δήμου, που παρέδωσαν έναν άρτιο και άψογο χώρο διεξαγωγής, σε στενά χρονικά πλαίσια. Την οργανωτική επιτροπή για τις ιδέες της και την υλοποίηση των δράσεων του αγροφεστιβάλ, που αποτελείται από τον αντιδήμαρχο Παιδείας και Πολιτισμού Κώστα Μαργέτη, τον πρόεδρο της Τοπικής Κοινότητας Μεγάρων Σπύρο Οικονομόπουλο, τους δημοτικούς συμβούλους Άκη Κακαγή, Δημήτρη Καρδάτο, τις Τοπικές Συμβούλους Ελένη Μπεναρδή, Έλενα Τριανταφυλλίδου. Τα Υπουργεία Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Τουρισμού και την Περιφέρεια Αττικής για τις αιγίδες τους. Τους χορηγούς που συνεισέφεραν οικονομικά, Ολυμπία Οδός, Ιχθυοκαλλιέργειες Σκιρωνίς, Πτηνοπωλείο Ζέρβας, Κρεοπωλείο Μάκης Πασχάλης, JOY cafe, Κineta Beach και ξενοδοχείο Cokkinis και τους χορηγούς επικοινωνίας ΣΤΑΣΥ και ΕΡΤ. Τον παραγωγό Σωτήρη Καστάνη που από την πρώτη διοργάνωση στηρίζει σταθερά και ανιδιοτελώς την οργάνωση. Τέλος με σεβασμό και τιμή, τους Πατέρες της Ιεράς Μονής Αγίας Παρασκευής Μαζίου με πρωτοστάτη τον ηγούμενο Πατέρα Χρυσόστομο, τον Πατέρα Δαμασκηνό και τους υπόλοιπους μοναχούς για τη μοναδική εμπειρία φιλοξενίας και ξενάγησης στη Μονή και στο Πολιτιστικό Κέντρο της», αναφέρει σε ανακοίνωση του ο Δημήτρης Γεωργακής, Αντιδήμαρχος Οικονομικών, Διοικητικών, Προγραμματισμού, Πληροφορικής και Τουρισμού, Δήμου Μεγαρέων.

The post Δημήτρης Γεωργακής: Η «Γη» μάς δείχνει τον δρόμο, ένας απολογισμός και ένα βλέμμα στο μέλλον appeared first on Επικαιρότητα Δυτικής Αττικής.

«κ. Πρόεδρε δεν θα μακρηγορήσω πολύ. Τα βασικά οικονομικά μεγέθη τα ανέλυσε ο κ. Δήμαρχος, αλλά αφορούν μια κατάσταση που είναι η τρέχουσα. Εγώ θα ήθελα να πω ότι η οικονομική κατάσταση είναι πολλαπλάσια χειρότερη από αυτή που ανέγνωσε ο Δήμαρχος», είπε ο κ. Γεωργακής και συνέχισε:

«Από μία κατάσταση που έχει γιγαντωθεί τα τελευταία 15 χρόνια σωρευτικά και δεν επιδιώχθηκε ποτέ να δοθεί λύση σε χρόνια προβλήματα, παρά επιλέχθηκε η λύση της απόκρυψης κάτω από το χαλί.

Αυτό το χαλί δυστυχώς έχει φτάσει ένα δυσθεώρητο ύψος και εντός των επόμενων δύο  μηνών θα έχουμε πολύ δύσκολες εξελίξεις στα οικονομικά του Δήμου, τις οποίες με σχέδιο ήδη προσπαθούμε να αντιμετωπίσουμε, όχι σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, αλλά σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα για να εξυγιάνουμε τα οικονομικά του Δήμου.

Ενδεικτικά θα σας πω ότι πραγματικά τα τελευταία 15 χρόνια ξεκίνησε να δημιουργείται ένα έλλειμμα ταμείου λογιστικό. Θα το αναλύσουμε σε επόμενο δημοτικό συμβούλιο και θα έρθει πολύ η ώρα εκείνη και χρησιμοποιούσαμε για δαπάνες τακτικές του Δήμου, όπως μισθοδοσίες και άλλα έξοδα από έσοδα έκτακτα ειδικευμένα.

Δηλαδή παίρναμε από τον έναν κορβανά, το ρίχναμε στον άλλον με αποτέλεσμα ο κορβανάς των τακτικών εξόδων να είναι αρνητικός, σε δυσθεώρητα ύψη και να λείπουν τα λεφτά από τον κορβανά των έκτακτων ειδικευμένων εσόδων. Αυτό θα είναι κάτι που θα το βρούμε μπροστά μας. Το είδαμε από την πρώτη μέρα που αναλάβαμε. Είναι πάρα πολύ δύσκολη η εξίσωση και θα μπουν σε διαβουλεύσεις σχέδια μεγάλα, τα οποία θα γίνετε γνώστες και θα τα συζητήσουμε στο δημοτικό συμβούλιο».

The post Γεωργακής: Σε δυσθεώρητο ύψος το χρέος του Δήμου Μεγάρων – Πάει πίσω 15 χρόνια appeared first on Επικαιρότητα Δυτικής Αττικής.

«κ. Κορώση στο ερώτημα σας για την τουριστική προβολή. Να σας ενημερώσω ξανά, όπως και την προηγούμενη φορά. Εμείς παραλάβαμε μία τεχνική περιγραφή για τη χρήση αυτού του κονδυλίου, η οποία αναλωνόταν εξ’ ολοκλήρου στις δράσεις προώθησης, δηλαδή αγορά τηλεοπτικού χρόνου, ραδιοφωνικού χρόνου, προώθηση στα Social Media και τα λοιπά, ενός ανύπαρκτου τουριστικού προϊόντος.

Στρατηγική επιλογή δική μας ήταν από το μηδέν να πάμε σε μία λογική δημιουργίας τουριστικού προϊόντος πρώτα και μετά προώθησης του και κοστών παραγωγής. Προς αυτή την κατεύθυνση λοιπόν είναι και η σύσταση της επιτροπής τουριστικής προβολής που κάναμε και είναι και η αναζήτηση εταιρειών εξειδικευμένων στο αντικείμενο.

Η συνάντηση που έχουμε κάνει με θεσμικούς φορείς, όπως Γενικός Γραμματέας του ΕΟΤ και ο Πρόεδρος του Πανελλήνιου Συνδέσμου ταξιδιωτικών και τουριστικών γραφείων, για να δημιουργήσουμε το προϊόν το τουριστικό που αφορά τους καταναλωτές και τους αγοραστές του προϊόντος, ήτοι τα μεγάλα ταξιδιωτικά γραφεία στην Αθήνα και μετά θα πάμε στη φάση της πρόθεσής του.

Προς αυτή την κατεύθυνση λοιπόν, έχουμε απευθυνθεί σε εξειδικευμένες εταιρείες που θα μας εκπονήσουν και στρατηγική μελέτη και θα δημιουργήσουν το στρατηγικό τουριστικό προϊόν μας και εν συνεχεία να πάμε στην προώθηση του. Άρα πλέον το ποσό αυτό θα κατανεμηθεί σε τέσσερις πυλώνες. Τη δημιουργία του τουριστικού προϊόντος, τη δημιουργία του υλικού προώθησης, την προώθηση και ενδεχομένως κάποιες άλλες δράσεις όσον αφορά το κομμάτι της τεχνολογίας που θα χρησιμοποιήσουμε για την τουριστική προβολή, όπως τουριστικοί οδηγοί σε application και τα λοιπά, όπως κάνουν οι σύγχρονοι μεγάλοι Δήμοι.

Είμαστε στο τέλος της διαδικασίας αυτής της αναζήτησης των εταιρειών. Περιμένουμε μία προσφορά ακόμα για να δρομολογήσουμε πλέον την αρχή της υλοποίησης αυτού του κονδυλίου.

Τώρα όσον αφορά την απευθείας ανάθεση που ανέφερε ο κ. Καλλιπόζης θα ήθελα να αναφέρω το εξής: Ξεκινήσαμε τη χρονιά, όπως το έχω ξαναπεί χωρίς συμβάσεις για πολύ βασικά πράγματα. Κάνουμε μεγάλο αγώνα για να έρθουμε σε μία κατάσταση κανονικότητας. Η διαδικασία της απευθείας ανάθεσης δεν στερεί από την ανάπτυξη, όπως λέτε, πρώτον γιατί έχουμε απευθυνθεί σε Μεγαρίτες προμηθευτές, ένας εκ των οποίων θα αναλάβει το ένα κομμάτι, της διαδικασίας των υλικών.

Υπάρχουν και άλλες οικογένειες αγαθών μέσα στα υλικά καθαριότητας, για τις οποίες δεν εκδήλωσαν ενδιαφέρον και απέσυραν το ενδιαφέρον τους οι Μεγαρίτες προμηθευτές, άρα αναγκαστικά πάμε στον επόμενο της διαδικασίας της ανάθεσης που έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον καταθέτοντας προσφορές και το πήρε η εταιρεία της Ελευσίνας. Γιατί αυτό δεν στερεί από την ανάπτυξη που λέτε; Γιατί εξοικονομούμε και χρήματα μέσα από αυτή τη διαδικασία

Επαναλαμβάνω κάτι που είπα στην αρχή δεν το ακούσατε. Παραλάβαμε δύο είδη πολύ κομβικής σημασίας για τη λειτουργία και των παιδικών σταθμών και όλου του Δήμου, και για την καθαριότητα χωρίς συμβάσεις. Το να πάμε σε διαγωνισμό στην παρούσα φάση που θα ήταν μια διαδικασία τουλάχιστον ενός εξαμήνου με μεγάλο κίνδυνο, όπως είχε γίνει στα τρόφιμα πριν δύο έτη να κηρυχθεί άγονη διαδικασία και να τρέχουμε να κάνουν με τα απευθείας αναθέσεις έχοντας χάσει πολύτιμο χρόνο. Νομίζω η απευθείας ανάθεση στην αρχή της θητείας τους πρώτους δύο, τρεις μήνες για να λύσουμε αυτό το πρόβλημα δεν δείχνει απολύτως τίποτα για την πολιτική μας στόχευση».

The post Γεωργακής: Έχουμε απευθυνθεί σε εταιρείες για την τουριστική προβολή των Μεγάρων appeared first on Επικαιρότητα Δυτικής Αττικής.