Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΥΛΩΝΑΣ: ΨΗΦΙΖΟΥΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ
«Το τεχνικό πρόγραμμα του 2026 δεν αποτελεί έναν ακόμα ετήσιο πίνακα έργων που έχετε στα χέρια σας. Αποτελεί τη στρατηγική επιλογή της διοίκησής μας για το πού θέλουμε να οδηγήσουμε τον Ασπρόπυργο τα επόμενα χρόνια»
Αρκετή συζήτηση έλαβε χώρα στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο του Ασπροπύργου και συγκεκριμένα στο πρώτο θέμα της ημερήσιας διάταξης που κράτησε κάτι παραπάνω από δύο ώρες και αφορούσε στην συζήτηση του τεχνικού προγράμματος για το 2026. Το θέμα αν και πέρασε τελικά κατά πλειοψηφία, καθώς μειοψήφησαν οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης, στην ουσία οι ψήφοι αυτές πιάνονται ως λευκές, οπότε από την στιγμή που δεν υπάρχει εναλλακτική πρόταση να μπει σε ψηφοφορία, θεωρείται πως το τεχνικό πρόγραμμα ψηφίζεται ομόφωνα.
Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΥΛΩΝΑΣ
Ο λόγος για εισήγηση πήγε στον Αντιδήμαρχο Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου Ασπροπύργου, ο οποίος παρουσίασε το τεχνικό πρόγραμμα και όλους τους άξονες εκτενώς. Ο κ. Μυλωνάς ξεκαθάρισε ότι θα ολοκληρωθούν όλα όσα έχουν μπει στο τεχνικό πρόγραμμα και πως δεν είναι απλά ένας κατάλογος έργων, αλλά ένα ζωντανό πρόγραμμα που δείχνει την κατεύθυνση που κινείται η πόλη.
«Κ. Δήμαρχε, κυρίες και κύριοι συνάδελφοι το τεχνικό πρόγραμμα του 2026 δεν αποτελεί έναν ακόμα ετήσιο πίνακα έργων που έχετε στα χέρια σας. Αποτελεί τη στρατηγική επιλογή της διοίκησής μας για το πού θέλουμε να οδηγήσουμε τον Ασπρόπυργο τα επόμενα χρόνια», σχολίασε ο Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών και συνέχισε:
«Αναλαμβάνουμε συνολικά την ευθύνη του σχεδιασμού και η ευθύνη αυτή δεν είναι τυπική, είναι ουσιαστική και μετρήσιμη. Το 2026 προτείνουμε ένα συνολικό τεχνικό αντικείμενο. Το πρόγραμμα δομείται σε τρεις σαφείς άξονες.
Άξονας πρώτος, περιβάλλον και ποιότητα ζωής. Η επιλογή μας είναι ξεκάθαρη. Η ασφάλεια και η ανθεκτικότητα της πόλης προηγούνται. Ο πρώτος άξονας εκφράζει καθαρά τη στρατηγική μας επιλογή να αναβαθμίσουμε ουσιαστικά το περιβάλλον της πόλης και την καθημερινότητα των κατοίκων. Προχωράμε σε οργανωμένες παρεμβάσεις περιβαλλοντικής αναβάθμισης με εκτεταμένες δενδροφυτεύσεις και ενίσχυση του αστικού πρασίνου.
Στόχος μας η βελτίωση του μικροκλίματος, ο περιορισμός φαινομένων θερμικής νησίδας, η αναβάθμιση και η αισθητική της πόλης και ασφαλώς η δημιουργία περισσότερων ανάσων πράσινου. Η πόλη γίνεται πιο ανθρώπινη, πιο βιώσιμη, πιο φιλική. Κωδικός παραπομπής από το τεχνικό πρόγραμμα 112, προϋπολογισμός, 600χιλ. ευρώ.
Αποχετευτικά έργα, υποδομές με προοπτική, συμπληρωματικά έργα ακαθάρτων. Ενισχύουμε και εκσυγχρονίζουμε τα αποχετευτικά δίκτυα και τα έργα διαχείρισης ακαθάρτων. Κωδικός 115, προϋπολογισμός 150χιλ. ευρώ. Δίνουμε λύσεις σε χρόνιες παθογένειες, σε ζητήματα αποστράγγισης, σε προβλήματα που επηρεάζουν την ποιότητα και τη δημόσια υγεία.
Οι υποδομές δεν φαίνονται πάντα, αλλά καθορίζουν την ασφάλεια και τη λειτουργικότητα της πόλης. Διαγωνισμός μελέτης ανάπλασης παραλίας. Προχωρούμε σε αρχιτεκτονικό διαγωνισμό για την ανάπλαση της παραλίας. Κωδικός 123, προϋπολογισμός 100χιλ. ευρώ. Με αυτή την επιλογή διασφαλίζουμε ποιοτική και σύγχρονη αρχιτεκτονική πρόταση. Θέτουμε βάσεις για ένα νέο παραλιακό προορισμό, ανοίγουμε τη θάλασσα στους πολίτες. Η παραλία δεν είναι απλός χώρος, είναι η ταυτότητα της πόλης, είναι η εξωστρέφεια μας.
Ανάπλαση κοινόχρηστων χώρων, κωδικός 124, προϋπολογισμός, 500χιλ. ευρώ. Διαμορφώνουμε και αναπλάθουμε κοινόχρηστους χώρους σε γειτονιές της πόλης. Επιδιώκουμε ασφαλείς και λειτουργικούς χώρους, περισσότερη κοινωνική ζωή στη γειτονιά, ενίσχυση της τοπικής συνοχής. Η ποιότητα ζωής για εμάς ξεκινάει από τη γειτονιά.
Μετεγκατάσταση σταθμού μεταφόρτωσης. Κωδικός 128, προϋπολογισμού 500χιλ. ευρώ. Προχωρούμε σε εργασίες για τη μετεγκατάσταση του σταθμού μεταφόρτωσης. Με αυτό τον τρόπο βελτιώνουμε τις περιβαλλοντικές συνθήκες, μειώνουμε την όχληση, εκσυγχρονίζουμε τη διαχείριση απορριμμάτων. Η καθαριότητα είναι ορθολογική διαχείριση, είναι βασικός πυλώνας της ποιότητας ζωής.
Συμπερασματικά λοιπόν, για τον πρώτο άξονα είναι ότι δεν περιοριζόμαστε σε τεχνικές παρεμβάσεις. Για εμάς είναι περιβαλλοντική πολιτική, είναι κοινωνική πολιτική, είναι πολιτική ποιότητα ζωής. Χτίζουμε ένα νέο Ασπρόπυργο, πιο πράσινο, πιο λειτουργικό, πιο δίκαιο για όλους.
Όσον αφορά τα δίκτυα και τις υποδομές, την οδική ασφάλεια, τα σύγχρονα δίκτυα και την αντιπλημμυρική θωράκιση. Ο τομέας των υποδομών αποτελεί βασικό πυλώνα του πολιτικού μας σχεδίου. Προχωρούμε σε οργανωμένο πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων και επισκευαστικών παρεμβάσεων σε βασικούς και δευτερεύοντες δρόμους. Προχωρούμε σε διανοίξεις οδών στο πλαίσιο εφαρμογής ρυμοτομίας και σε κομβικές παρεμβάσεις, όπως η διάνοιξη της οδού Αγίας Μαρίνης. Παρεμβαίνουμε σε σημεία υψηλού κινδύνου αντιμετωπίζοντας προβλήματα που θέτουν κίνδυνο σε κίνδυνο οδηγούς και πεζούς. Αντίστοιχοι κωδικοί 138, 139, 1310, 1311, 1312 και 1313 με αντίστοιχα ποσά 2εκ., 148χιλ., 1εκ. και 74χιλ. αντίστοιχα σε κάθε μία περίπτωση.
Η ασφάλεια δεν είναι διαπραγματεύσιμη, όπως αντιλαμβανόμαστε, είναι υποχρέωση. Επεκτείνουμε και αναβαθμίζουμε νέες συνδέσεις αποχετευτικών δικτύων. Κωδικός 1314 και 1315 συνολικό ποσό 148χιλ. ευρώ. Αναφερόμαστε σε συνδέσεις ακινήτων με το δίκτυο της αποχέτευσης. Χτίζουμε υποδομές που αντέχουν στο χρόνο και υπηρετούν τον πολίτη.
Παρεμβάσεις αντιπλημμυρικής προστασίας. Γνωρίζουμε το θέμα και μία μικρή παρένθεση, γνωρίζουμε και τι γίνεται με τα ρέματα στον Ασπρόπυργο και ποιες είναι οι υποχρεώσεις της Περιφέρειας. Από εκεί και πέρα, οι παρεμβάσεις αντιπλημμυρικής προστασίας δεν αποτελούν τεχνική λεπτομέρεια, αποτελούν ζήτημα ασφάλειας, πρόληψης και ευθύνης απέναντι στους πολίτες. Στοχευμένες παραβάσεις σε περιοχές υψηλού κινδύνου. Καθαρισμούς και αποκατάσταση υφιστάμενων υποδομών. Η αντιπλημμυρική προστασία σημαίνει ότι προτεραιότητα είναι στην πρόληψη, στις υποδομές τις ανθεκτικές απέναντι στα ακραία καιρικά φαινόμενα και οι αντίστοιχοι κωδικοί είναι 1317 με ποσό 250χιλ. ευρώ.
Δεύτερος άξονας, κοινωνική πολιτική, παιδεία, υγεία, αθλητισμός. Εδώ αποτυπώνεται το κοινωνικό αποτύπωμα της διοίκησής μας. Αναφερόμαστε σε σχολικές υποδομές που αναντίρρητα είναι η επένδυση στη νέα γενιά. Μιλάμε για την κατασκευή του 2ου λυκείου. Η δημιουργία του 2ου λυκείου αντιλαμβανόμαστε όλοι ότι αποσυμφορεί τις υφιστάμενες σχολικές μονάδες, διασφαλίζει καλύτερες συνθήκες μάθησης, ανταποκρίνεται στη δημογραφική εξέλιξη της πόλης και στόχος μας είναι καμία τάξη υπεράριθμη, καμία γενιά παραμελημένη. Ο κωδικός είναι ο 232, ποσό 13εκ. ευρώ χρηματοδοτούμενα από την Περιφέρεια Αττικής.
Ανέγερση 9ου δημοτικού σχολείου, κωδικός 234, προϋπολογισμού 7εκ. ευρώ. Είναι μία νέα σχολική μονάδα που καλύπτει αυξημένες ανάγκες, προσφέρει σύγχρονες και ασφαλείς εγκαταστάσεις, αναβαθμίζει την ποιότητα της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης. Η εκπαίδευση φυσικά ξεκινά από τα θεμέλια. Δημιουργία βρεφικού σταθμού στην Γκοριτσά. Κωδικός 235, προϋπολογισμού 1εκ. ευρώ. Στήριξη της εργαζόμενης οικογένειας, ισότιμη πρόσβαση σε προσχολική αγωγή, κοινωνική συνοχή από τα πρώτα βήματα. Η κοινωνική πολιτική αρχίζει για εμάς από τη βρεφική ηλικία.
Διαμόρφωση αύλειου χώρου, 1ο γυμνάσιο και λύκειο Ασπροπύργου, κωδικός 236, προϋπολογισμού 500χιλ. ευρώ. Ασφαλής και λειτουργικοί αύλιοι χώροι σημαίνουν ποιότητα σχολικής ζωής, σημαίνει πρόληψη ατυχημάτων, σημαίνει σεβασμός στο μαθητή. Ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικών κτηρίων, κωδικός 237, 231χιλ. ευρώ περίπου. Είναι η χρηματοδότηση από το πρόγραμμα «Φιλόδημος», όπως αποτυπώνεται το τεχνικό πρόγραμμα. Μιλάμε για μείωση ενεργειακού κόστους, για περιβαλλοντική υπευθυνότητα, για εξοικονόμηση για νέες κοινωνικές δράσεις. Η βιωσιμότητα δεν είναι σύνθημα, είναι στρατηγική επιλογή.
Επικουρικά συντήρηση σχολικών μονάδων. Πρόγραμμα «Μαριέτα Γιαννάκου». Ο κωδικός 238, όπως επίσης και ο κωδικός 239, ποσό 500χιλ. ευρώ. Είναι η συστηματική αναβάθμιση υποδομών, ασφάλειας και λειτουργικότητας. Εν κατακλείδι αναφορικά με τη στρατηγική μας, η στρατηγική μας για τις σχολικές υποδομές βασίζεται σε τρεις άξονες. Νέες κατασκευές όπου υπάρχουν ανάγκες, ενεργειακή και
λειτουργική βιωσιμότητα παντού και εδώ μάλιστα, πέρα από τις σχολικές μονάδες, θα αναφερθώ σε ένα θέμα που μου έθεσαν οι δύο Αντιδήμαρχοι από την περιοχή των Νεοκτίστων, ο κ. Μάμας και η κα Γκούμα Μαρία Πατέλα. Είναι ότι ακόμα και η συντήρηση και αναβάθμιση όπου υπάρχουν ελλείψεις, είναι πολύ σημαντική, όπως είναι ενδεικτικό παράδειγμα η ανακατασκευή του γυμναστηρίου Νεοκτίστων κωδικός 244, προϋπολογισμού 300χιλ. ευρώ.
Άξονας τρία, τοπική οικονομική ανάπτυξη και ασφάλεια. Ενισχύουμε υποδομές, smart Cities, κωδικός 321 από το πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης». Διαμόρφωση χώρων στάθμευσης κωδικός 322, προϋπολογισμού 70χιλ. ευρώ. Πάρκα, τσέπες με το ίδιο ποσό κωδικός 323. Στατική ενίσχυση δημαρχείου κωδικός 311, προϋπολογισμού 500χιλ. ευρώ. Υποδομές κοιμητηρίου, κωδικός 312, προϋπολογισμού ενός εκατομμυρίου ευρώ.
Ο εκσυγχρονισμός της πόλης αποτελεί συνειδητή επιλογή ευθύνης. Δεν επιτρέπουμε στον Ασπρόπυργο να μείνει πίσω. Πέρα από αυτά όμως έχετε δει ότι στο τεχνικό πρόγραμμα αποτυπώνονται και συνεχιζόμενα έργα, τα οποία είναι και αυτά στρατηγικής σημασίας και ιδιαίτερη σημασία έχουν αυτά τα οποία βλέπουμε και ολοκληρώνονται, όπως το 4ο γυμνάσιο, η βιοκλιματική ανάπλαση του κέντρου, η βελτίωση οδικής ασφάλειας Νεοκτίστων, η ολοκλήρωση του περιφερειακού.
Δεν θα αφήσουμε κανένα έργο ημιτελές. Διασφαλίζουμε τη συνέχεια και την ολοκλήρωσή τους και επί της ουσίας αυτό που θα ήθελα να πω είναι ότι σήμερα δεν ψηφίζουμε απλώς ένα κατάλογο έργων. Ψηφίζουμε την κατεύθυνση της πόλης. Το τεχνικό πρόγραμμα είναι ένα ζωντανό πρόγραμμα. Είναι εξελίσιμο και είναι αναπροσαρμοσμένο και αναπροσαρμόζεται με βάση τις ανάγκες των δημοτών και του Δήμου.
Εξάλλου ακολουθεί και ο προϋπολογισμός, όπου αντίστοιχες δαπάνες ενισχύουν το ήδη υπάρχον τεχνικό πρόγραμμα. Επιλέγουμε να επενδύουμε στην παιδεία, στην ασφάλεια, στην πρόληψη και στη βιωσιμότητα. Επενδύουμε στη νέα γενιά και στην ποιότητα ζωής των πολιτών. Ο Ασπρόπυργος δεν μένει στάσιμος. Σας καλούμε να στηρίξετε το τεχνικό πρόγραμμα του 2026, ώστε να προχωρήσουμε με σταθερότητα, ευθύνη και σαφή προσανατολισμό. Με συλλογική ευθύνη και προσήλωση στο αποτέλεσμα».