
ΣΠΥΡΟΣ ΚΟΡΩΣΗΣ: ΒΑΣΙΚΟ ΜΕΛΗΜΑ ΣΑΣ ΛΟΙΠΟΝ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΟΧΙ Η ΟΥΣΙΑ
Με την ειδική συνεδρίαση της λογοδοσίας της δημοτικής αρχής για το δίμηνο Νοεμβρίου και Δεκεμβρίου 2025, ξεκίνησαν οι υποχρεώσεις του Δημοτικού Συμβουλίου των Μεγάρων για το 2026. Σε μία συνεδρίαση που κράτησε κάτι παραπάνω από μία ώρα συζητήθηκαν τρία θέματα στην ημερήσια διάταξη. Αρχικά στο πρώτο θέμα που τέθηκε από τον επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης Σπύρο Κορώση, όπου το ερώτημα που τέθηκε ήταν: Μετά από τη συμπλήρωση δύο ετών από την ανάληψη των καθηκόντων από την τωρινή δημοτική αρχή, αν υπάρχει κάποια θετική αλλαγή η οποία έχει προκύψει από την παρουσία στη διοίκηση του Δήμου.
ΣΠΥΡΟΣ ΚΟΡΩΣΗΣ: ΒΑΣΙΚΟ ΜΕΛΗΜΑ ΣΑΣ ΛΟΙΠΟΝ ΕΙΝΑΙ Η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΟΧΙ Η ΟΥΣΙΑ
Στο ερώτημα που ανέπτυξε ο Σπύρος Κορώσης τόνισε πως αυτά τα δύο χρόνια, το βασικό στο οποίο έχει επενδύσει η δημοτική αρχή είναι η εικόνα του Δημάρχου και η εικόνα του Δήμου και όχι τα προβλήματα ουσίας τα οποία έχουν προκύψει και ταλαιπωρούν τους πολίτες. Έδωσε κάποια παραδείγματα και ζήτησε από την δημοτική αρχή να αναφερθεί στο τι έχει κάνει μέχρι στιγμής για να βοηθήσει την πόλη.
«Να ευχηθώ καλή επιτυχία και καλή δύναμη στους νέους Αντιδημάρχους, στα καθήκοντα τα οποία ανέλαβαν. Να ξαναπώ αυτό που είχα πει στην ορκωμοσία ότι μπορεί ο τίτλος να δίνει κάποιο κύρος, αλλά δίνει και βάρος. Εύχομαι να φανείτε αντάξιοι και της εμπιστοσύνης του κόσμου και του Δημάρχου και να πω κλείνοντας δύο χρόνια από την θητεία μας ότι εμείς πάντα θα είμαστε δίπλα σε οποιαδήποτε καλή ενέργεια προς όφελος του Δήμου», ανέφερε ο κ. Κορώσης και συνέχισε:
«Μπορεί κάποιος πολύ εύκολα να ανατρέξει στις αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και στο τι έχουμε ψηφίσει. Έχουμε ψηφίσει σε περισσότερο από 90% των θεμάτων θετικά και θα συνεχίσουμε να κινούμαστε σε αυτή την κατεύθυνση. Παρόλα αυτά πρέπει να τονίσουμε ότι μετά από δύο χρόνια διοίκησης δεν είναι φανερό, ούτε σε εμάς, αλλά νομίζω ούτε στον κόσμο κάποια αλλαγή, η οποία να ήρθε και να έχει τη σφραγίδα σας. Τη μοναδική αλλαγή, την οποία προσωπικά μπορούμε να σημειώσουμε είναι η βελτίωση στο κομμάτι της επικοινωνίας. Στο κομμάτι κυρίως της επικοινωνίας και της εικόνας του Δημάρχου.
Έχουμε ακούσει πολλές φορές το Δήμαρχο να λέει ότι το προσωπικό είναι γηρασμένο, δεν μπορεί να ανταπεξέλθει στις δυσκολίες τις οποίες υπάρχουν για τη λειτουργία του Δήμου.
Πρέπει όμως εδώ να σημειώσουμε ότι στους πέντε συμβούλους που είχε δικαίωμα ο Δήμαρχος να πάρει για να βοηθήσει τη λειτουργία του Δήμου, έχει επιλέξει έναν αρχιτέκτονα, ένα νομικό και τρεις οι οποίοι ασχολούνται με την εικόνα του και την εικόνα του Δήμου. Βασικό μέλημά σας λοιπόν είναι η επικοινωνία και όχι η ουσία όλα αυτά τα χρόνια. Και θα αριθμήσω πολλά αρνητικά τα οποία έχουν προκύψει και πολλές αρρυθμίες πολύ σύντομα, τα οποία έχουν προκύψει μέσα σε αυτή τη διετία.
Ξεκινώντας από την πολύ βαριά ήττα του Πρωτοδικείου, η οποία έχει περάσει, αλλά δεν ξεχνιέται, γιατί ήταν μια μεγάλη ευκαιρία για την πόλη να αλλάξουν πολλά πράγματα. Συνεχίζοντας με την πρωτοφανή αύξηση 35% των δημοτικών τελών και χρησιμοποιώντας το επικοινωνιακό τρικ του δεν είναι κάτι, είναι ένας καφές το μήνα. Δεν είναι ένας καφές το μήνα κύριοι 35% αύξηση δημοτικών τελών και σημειώνω ότι υπάρχει πρόθεση να μπουν επιπλέον φόροι στους δημότες μας.
Θα συνεχίσω όμως και θα δώσω μεγαλύτερο βάρος στην αντιμετώπιση των παιδιών μας. Θεωρώ ότι είναι σημαντική η στάση και η ανεπάρκεια, την οποία έχετε δείξει σε θέματα που αφορούν τα παιδιά μας. Οι παιδικές χαρές είναι ένα κομβικό σημείο, το οποίο το έχετε αντιμετωπίσει με ανευθυνότητα και σημειώνω το λόγο. Οι παιδικές χαρές, ενώ έχουν κλείσει θεωρητικά με ένα χαρτί παραμένουν ανοιχτές και επικίνδυνες για τους δημότες.
Άλλωστε ανοιχτές είναι γιατί δεν έχουν καν πόρτες, αλλά δεν μπαίνετε καν στη διαδικασία να τις συντηρήσετε, οπότε το μόνο που στην πραγματικότητα σας ενδιαφέρει όλα αυτά τα χρόνια είναι να κρυφτείτε πίσω από το κλείσιμο, πίσω από ένα χαρτί, να πετάξετε από πάνω σας τις ευθύνες, γιατί αν χτυπήσει ένα παιδί έχοντας αυτό το χαρτί θα πείτε δεν έχω ευθύνη, αλλά δεν σας ενδιαφέρει να αποτραπεί οποιαδήποτε ζημιά σε κάποιο παιδί και τις αφήνετε ανοιχτές και ασυντήρητες. Ανοιχτές και ασυντήρητες, όπως ισχύει σε όλες τις γειτονιές.
Συνεχίζω, στα σχολεία τρομακτικές ελλείψεις. Συνεχίζουν οι γονείς να πηγαίνουν υλικά πρώτης ανάγκης για τη λειτουργία των σχολείων ακόμα δύο χρόνια μετά. Πέρασε πλέον και η καραμέλα της κατάργησης των σχολικών επιτροπών, πέρασαν όλα αυτά. Εχθές και προχθές μάλιστα, δύο μέρες με πολικό ψύχος στην πόλη μας υπήρχαν σχολεία χωρίς πετρέλαιο.
Υπήρχαν σχολεία χωρίς συντήρηση καυστήρων και συνεχίζουν να υπάρχουν. Αυτά είναι επικίνδυνα δείγματα ανεπάρκειας για μία διοίκηση, η οποία πλέον έχει κλείσει δύο χρόνια.
Έχει σημασία και εμείς θέτουμε αυτό το ερώτημα, γιατί έχει σημασία να ακούσουμε πώς βλέπετε εσείς τη διοίκησή σας μετά από δύο χρόνια και σας δίνουμε την ευκαιρία να απαριθμήσετε τι θετικό βλέπετε, αλλά ελπίζω να μην μας απαριθμήσετε μία σειρά έργων τα οποία εκτελείτε, δεν είναι κανένα δικό σας και στην ουσία τα περισσότερα από αυτά δεν τα γνωρίζετε πριν την ανάληψη των καθηκόντων σας. Ελπίζουμε σε βελτίωση της εικόνας σας και περιμένουμε την απάντηση στο ερώτημά μας».
